עליית הריבית במשק, התייקרות מוצרי היסוד (חשמל, מים, דלק, מזון ודיור) שגורמת להקטנת הצריכה של משקי הבית, כמו גם תהליכים נוספים, מובילים את המשק הישראלי לעבר מיתון והאטה כלכלית בעקבות. במקביל, עלות העסקת עובדים במשק גדלה בצורה מהותית בעשור האחרון בשל שינויי חקיקה, לרבות הגדלת הפרשות לקופות גמל, הוספת ימי חופשה לעובד, העלאת שכר המינימום (שגורמת לתופעה מוכרת נוספת – גם עובדים שאינם משתכרים שכר מינימום דורשים העלאת שכר), קיצור שבוע העבודה וכו'. כך, עלות העסקת עובדים מהווה כיום את אחת ההוצאות המשמעותיות בכל ארגון.
כיצד מתמודדים בעלי עסקים עם עליית עלות העסקת עובדים? לרוב, הם בוחרים באחת מתוך שלוש דרכים:
- העלאת מחיר המוצר/שירות שהעסק מספק על מנת להתמודד עם הגדלת ההוצאות. זה נחשב ל"פתרון הקל", אבל מחקרים מראים כי אופציה זו אינה נותנת מענה שלם לצורך ולרוב נדרש לשלב עוד אופציה על מנת לאפשר לעסק להתמודד עם הגידול בהוצאות של העסק. בנוסף, ישנם מקרים בהם העלאת המחיר מובילה להתמודדות משברית עם כעסים של לקוחות או גורמים אחרים המתקשים להתמודד עם "הרעת התנאים".
- פיטורים של חלק מהעובדים (לעיתים מתבטא גם בצמצום אחוזי משרה). אופציה זו משדרת מצוקה לעובדים שתבחרו להשאיר לעבוד בעסק. הם יבינו שמקומם אינו יציב, ייתכן שהם יבחרו לחפש מקום עבודה אחר – ובמקביל התפוקות שלהם ירדו. המשמעות: איבוד הון אנושי איכותי ומנוסה, דבר שיקשה על העסק בתפקודו היום יומי.
- חיסכון עלויות במערך השכר. זו האפשרות הכי פחות מוכרת, והיא גם נתפסת שלא בצדק ככזו שטומנת בחובה עבודה רבה עבור נושאי המשרה הבכירים בארגון. הניסיון שצברתי הוביל אותי למסקנה כי ראוי ונכון שזה יהיה הפתרון הראשון שהעסק צריך לבחון. ניתן לחסוך בעלות העסקת עובדים ללא צורך בפיטורי עובדים, אלא באמצעות יישום חכם של חוקי העבודה בתוכנות השונות (הגדרות בתוכנת הנוכחות ובתוכנת השכר). מימוש אופציה זו לבד או בשילוב עם העלאת מחיר המוצר או השירות (במידת הצורך) תעניק למנכ"ל ולבעלים של העסק שקט נפשי שהעסק שלהם ימשיך לפרוח ולא פחות חשוב העסק יהיה רווחי.
